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6月7日　自主性を重んじています

投稿日：2012.06.07

こんにちは、代表の野々村です！マニュアルで動くのか、カルチャーで動くのか。経営者はマニュアルを作りたがります。でも経営者が一方的につくったマニュアルを、社員が使うかといったら、悲しいかな使うわけがない。マニュアルは受身、カルチャーは自主。マニュアルがあった方が楽だという人もいるが、この「楽だ」というのがくせ者。自ら考え、知恵を出し、成長していく意識に掛けている。面接で落とさなければならない対象だ。マニュアルといえば、マクドナルド。マクドナルドはマニュアルが文化になっている。ここまで落とし込めたならすばらしい。私は当社を経営者がつくったマニュアルで、動く会社にしたくはない。自ら考え、自主的に動くことが文化になって欲しい。自ずと活性化するだろう。最後は代表者である私の責任。ケツをふく覚悟は出来ています。【あとがき】家の本棚があふれてきたので整理をした。６５０冊あったうちの２００冊を処分することに。一通り目を通した。線が引いてあったり、折り目がついていたり。「この時はこんな課題があったんだな」「こんなことに興味を持っていたんだな」と懐かしく思った。課題や興味は変わる。２００冊は不要になった。本棚には５００冊入るから、その範囲で入れ替えていこうと思う。入れ替えが無いということは、成長が止まっているということだ。