3月25日 長浜市でリフォームするなら桃栗柿屋！

HOME（桃栗柿屋） > ブログ > スタッフブログ > 3月25日　長浜市でリフォームするなら桃栗柿屋！

3月25日　長浜市でリフォームするなら桃栗柿屋！

投稿日：2013.03.25

こんにちは、代表の野々村です！今回も致知から、みなさんに是非お伝えしたい内容をお送りします。再生の陣頭に稲盛和夫氏を迎え、奇跡的なＶ字回復、再上場を成し遂げた日本航空（ＪＡＬ）。同社はいかにして、負債総額２兆３２２１億円という最大の逆境から立ち直ることができたのか。　執行役員として、稲盛氏と共に再生の最前線に立ち、昨年、社長に就任した植木義晴氏の記事の一部をご紹介します。　【記者：稲盛和夫氏のご指導で他に印象に残っていることはありますか】数えきれないほどあります。中でもやはり一番大切にされていたのは、まずは「責任を持て」ということでした。この会社ではいままで誰が責任を持って経営をしてきたんだと。本部長一人ひとりが自分の本部のことに１００％の責任を持っているのかと。その責任感がなければ執行もできないだろう、と我われに強く訴えかけられました。会議の場で我われ役員が時間をいただき、個別の案件について提案させていただいた時のことは、いまも忘れられません。そこで名誉会長が見ておられたのは、説明の内容よりも、それを説明する我われの「心意気」でした。これ以上聴く必要がないと判断されれば、最初の５分で「もう帰りなさい」と。君の話には魂がこもっていない。本当に認めてほしいなら、私と刺し違えるつもりで来なさい。その気迫のない者は去りなさいと。ですから５分、１０分、なんとか持ち堪えようと懸命に説明をする。３０分聴いていただいてホッと胸をなで下ろしました。もちろんその上で判断が下るわけですけれども、そういう「真剣勝負」の場を毎日毎日過ごさせていただいたことは本当に大きかったですね。いかがでしたでしょうか？ものごとをするにも、「こんでいいだろう」と「これがベストだ！」というのは全く違います。１０段階でOKなレベルが６～１０だったとします。６で「こんなもんでいいだろう」とする人と、つねに１０をめざし、最低でも８まではもっていかないと、自分に納得できない人とは、雲泥の差、天と地です。あなたはどの人ですか？【あとがき】わたしは細かい男だと言われます。これは経営者の必須条件です。良く気づくと褒めてもらっているようなものです。問題は気づいた後です…。まだまだうつわの大きさが足らないようです（＞＜）

。・。*・。*・。*・。*・。*・。*・。*・。*・。*・。*

桃栗柿屋　リフォーム・リノベーションショールーム東近江本店オープン外観
- 桃栗柿屋 -